Panoramica dei progetti
Programma di formazione professionale in Perú
Modello efficace di accesso al mercato del lavoro
Progetto terminato
![]() I due terzi della popolazione peruviana in età attiva sono disoccupati o sottoccupati. Fra le cause: una formazione professionale lacunosa. In breve tempo, il programma di formazione professionale della DSC «Centro de Servicios para la Capacitación Laboral y el Desarrollo» (CAPLAB) è riuscito – con la collaborazione dei ministeri del lavoro e dell’istruzione, centri di formazione e aziende private – a sviluppare un modello professionale per giovani e donne socialmente svantaggiati orientato alle necessità del mercato. In Perú, i giovani senza un diploma e le donne senza formazione non hanno praticamente alcuna prospettiva. L’unica possibilità per acquisire competenze tecniche è quella di frequentare uno dei mille centri di formazione del Ministero dell’istruzione. Contrariamente alle scuole private, queste istituzioni sono gratuite e le condizioni di ammissione facilmente soddisfatte. In tal modo sono accessibili anche ai poveri. Ma il livello d’insegnamento è basso, e fra i datori di lavoro questi istituti non godono di buona fama. Qualificazione professionale per giovani e donne Lanciato nel 1996, il programma CAPLAB si prefigge di offrire ai giovani e alle donne una qualificazione professionale idonea alle loro condizioni. Infatti, parallelamente alla formazione, questo target è solitamente costretto a contribuire al mantenimento della famiglia. La formazione professionale deve soddisfare le esigenze del mercato del lavoro e della struttura economica della regione in cui è assolta. Attraverso la collaborazione con CAPLAB, la DSC contribuisce alla riforma del sistema peruviano di formazione professionale – in stretta collaborazione con i partner nazionali, i ministeri del lavoro e dell’istruzione, svariati centri di formazione e diverse aziende. I risultati dell’efficace modello CAPLAB Sono già stati organizzati diversi centri per la formazione professionale nei settori del tessile, della metallurgia, della falegnameria e degli alimentari. Complessivamente la formazione è stata assolta da oltre ottomila partecipanti, la metà dei quali ha immediatamente trovato un impiego in azienda. Gli ex studenti tornano regolarmente dietro i banchi per assolvere formazioni continue per lavoratori occupati. Fattori di successo sono, ad esempio, i cicli di formazione a struttura modulare, che tengono in debita considerazione la situazione specifica dei giovani socialmente svantaggiati. Anche il perfezionamento degli insegnanti contribuisce al successo: 4700 docenti sono finora stati formati o perfezionati ed applicano con successo il modello CAPLAB. Un’altra, importante componente del programma riguarda la promozione del collocamento: 52 agenzie di collocamento, aperte non soltanto alle studentesse e agli studenti dei centri di formazione professionale, agevolano l’inserimento nel mercato del lavoro. Grazie al franchising e al trasferimento delle esperienze a nuove regioni pilota, anche in zone rurali, il numero dei centri di formazione professionale che applicano con successo questo modello è in costante aumento. Da un recente studio sull’efficacia del modello è emerso che oltre la metà dei diplomati dei corsi di formazione CAPLAB trova un impiego fisso in azienda a misura delle proprie capacità (solamente il 20 per cento nel gruppo di confronto), e che il 15 per cento si mette in proprio. I diplomati CAPLAB beneficiano altresì di condizioni d’impiego migliori, come salari più elevati e sicurezze sociali, con ripercussioni positive sulle condizioni e le prospettive di vita delle loro famiglie. |
Il progetto in breve Ambito Cooperazione regionale Paese Peru Partner Ministero dell’istruzione, Ministero del lavoro Centro de Servicios para la Capacitación Laboral y el Desarrollo (CAPLAB Obiettivo del progetto Lanciato nel 1996, il programma CAPLAB si prefigge di offrire ai giovani e alle donne una qualificazione professionale idonea alle loro condizioni e confacente alla realtà del mercato del lavoro e alle esigenze delle strutture economiche regionali. Obiettivi mirati Giovani e donne Durata 1996 – 2008 Contesto finanziario Contributo 2006-2008: 2,2 milioni di CHF (escl. contributi individuali dei partner) Contatto DSC, Divisione America latina |
