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Il perfezionamento in seno alla DSC mira a sviluppare capacità e abilità rilevanti nei seguenti quattro ambiti: competenze tecniche, competenze metodologighe, competenze sociali e personali. Per le collaboratrici e i collaboratori che assumono compiti dirigenziali si aggiungono altresì le competenze direttive.
Principi di sviluppo del personale
La DSC tiene ad offrire ai propri collaboratori la possibilità di conservare e ampliare le proprie competenze. I metodi di promozione applicati mirano ad accrescere non
soltanto le capacità, ma anche la motivazione del personale .
Due sono gli obiettivi dello sviluppo del personale, integrato nella strategia del personale Vamos: tutelare gli interessi della DSC nella sua veste di istituzione e permettere ai collaboratori di
perfezionare le proprie competenze. Affinché la DSC possa eseguire il proprio mandato in modo efficiente a lunga scadenza, tutti i provvedimenti di sviluppo del personale devono mirare a promuovere
le attitudini dei collaboratori conservando e ampliando le loro competenze dall'entrata in servizio fino all'uscita.
Oltre a numerosi provvedimenti di sviluppo del personale in senso stretto 
formazione e perfezionamento, occupazione in altre organizzazioni, rotazione, promozione di nuove leve per i quadri, corsi per dirigenti, coaching ecc. rientra in quest'ambito anche la creazione di
condizioni atte a promuovere lo sviluppo e la motivazione dei collaboratori (profili professionali, modelli di orario di lavoro, configurazione del posto di lavoro).