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Aide humanitaire
Coopération avec les pays en développement
Mesures de politique économique et commerciale
Coopération avec les Etats d'Europe de
l'Est et de la CEI
Domaine de l'eau
Entre 2006 et 2010, plus de 2 millions de personnes – habitant pour la plupart en région rurale – ont obtenu un meilleur accès à l’eau potable et à des installations sanitaires
grâce aux programmes menés par la DDC dans le domaine de l’eau.L’accès à l’eau à des fins d’irrigation a été amélioré pour près de 150’000
personnes.
Rapport sur l'efficacité de la DDC
dans le domaine de l'eau
Changement climatique
Outre sa participation aux négociations internationales sur le changement climatique, la DDC s’engage aussi sur le terrain. Elle promeut des techniques de construction de briques
qui diminuent de 50% les émissions de CO2. Issu d’un projet indien à succès, un modèle de four à briques efficient est ainsi diffusé sur trois continents. À la clé : 150’000 tonnes de CO2 émises en
moins rien qu’au Vietnam, soit l’équivalent de 75’000 vols entre l’Europe et Hanoï.
Description d'un projet similaire en Afrique du Sud
Crédits bancaires
De nombreuses petites entreprises de pays en développement n’ont pas accès aux crédits bancaires parce qu’elles ne répondent pas aux exigences d’établissements qui sont souvent
faibles eux-mêmes. Le SECO finance la mise sur pied de centres de conseils qui aident les sociétés à élaborer leurs plans d’affaires et contribuent ainsi à renforcer les banques locales. En
Indonésie, un tel projet d’accès amélioré au crédit a permis de créer 12’000 emplois.
Plus d'informations
Principes et objectifs stratégiques
La Suisse bénéficie d’une longue expérience en matière de soutien efficace aux pays et aux populations qui font face à des problèmes de développement et de transition ou encore des situations humanitaires d’urgence. Elle le fait par:
- solidarité – parce qu’aucun pays ne peut surmonter seul la pauvreté et les enjeux mondiaux;
- intérêt – parce que la sécurité, la prospérité et la qualité de vie d’un pays aux multiples connexions internationales tel que la Suisse dépendent des développements politiques, économiques et écologiques mondiaux. S’engager contre la pauvreté à l’étranger, c’est aussi s’engager en faveur d’une sécurité accrue et d’une meilleure qualité de vie en Suisse.
Cinq objectifs
La Suisse s’engage en faveur de cinq objectifs:
|
Deux piliers
La coopération internationale de la Suisse continue à se fonder sur deux piliers:
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En février 2011, le Parlement a décidé de relever d’ici 2015 les moyens alloués à l’aide publique au développement à 0,5% du revenu national brut. La Suisse occupe ainsi un rang médian parmi les pays donateurs de l’OCDE. Le volume d’engagements prévu pour les quatre crédits-cadres pendant quatre ans est de 11,35 milliards de CHF, ce qui équivaut à 3% des dépenses de la Confédération (2010).
| Crédits-cadres (CC) 2013-2016 en millions de CHF | Montant | % |
| CC Aide humanitaire et Corps suisse d’aide humanitaire (DDC) | 2'025 | 17,8% |
| CC pour la continuation de la coopération technique et de l’aide financière en faveur des pays en développement (DDC) | 6'920 | 61,0% |
| Programmes bilatéraux | 4'152 | |
| Coopération multilatérale | 2'768 | |
| CC pour la continuation du financement des mesures de politique économique et commerciale déployées au titre de la coopération au développement (SECO) | 1'280 | 11,3% |
| CC pour la poursuite de la coopération avec les États d’Europe de l’Est et de la CEI | 1'125 | 9,9% |
| DDC | 750 | |
| SECO | 375 | |
| Total des engagements | 11'350 | 100% |
La Suisse se concentre sur les domaines où elle bénéficie d’atouts et d’une expérience avérée. Elle tient compte des besoins des pays et des régions où elle intervient, de l'impact potentiel de ses projets, de la disposition des pays partenaires à coopérer, ainsi que de ses propres intérêts.
Efficacité
Les fonds sont engagés de façon efficace et en fonction des résultats visés. Il s’agit notamment de limiter au
maximum les coûts administratifs et de procéder à des contrôles internes et externes, notamment pour minimiser les risques tels que la corruption. Chaque année, jusqu’à 0,4% des moyens sont consacrés
à l’évaluation de la pertinence et de l’efficacité des programmes. Les milieux politiques et le grand public sont régulièrement informés des résultats obtenus par le biais de rapports d'impact.
Informations complémentaires et documentation
- Rapport annuel DDC / SECO 2010 (inclusive Brochure Statistiques)
télécharger (PDF, 5825 KB) : [de] [en] [fr]
Commander - "Millionen für Tunesien nur bei Asyl-Kooperation?": Interview mit dem Deza-Chef Martin Dahinden
Der Deza-Chef über den Plan des Bundesrates, Entwicklungshilfe und Migration zu verknüpfen.
télécharger (PDF, 103 KB) : [de] - Efficacité
Afin de tirer parti de l’expérience sur le terrain pour améliorer les programmes et les projets de d... - Programmes globaux