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2007

Unabhängige Evaluation :
Dezentralisierung in der Bilateralen Zusammenarbeit: Relevanz, Wirksamkeit, Nachhaltigkeit und komparativer Vorteil


Hintergrund

In Die Evaluation analysiert Relevanz und Effektivität der bilateralen Zusammenarbeit der DEZA im Bereich der Dezentralisierung im Süden und Osten. Der Schwerpunkt liegt zum einen auf Projekten und Programmen, in denen die Förderung von Dezentralisierung und lokaler Gouvernanz im Zentrum steht sowie auf dezentralen Ansätzen in sektoriellen Projekten. Zum andern wird untersucht, wie der Bereich Themen und Fachwissen die bilateralen Dezentralisierungsmassnahmen unterstützt und diesbezügliche Lernprozesse organisiert.

Die Evaluation umfasst die folgenden fünf Schwerpunktländer bzw. Spezialprogramme der DEZA: Peru, Mali, Ruanda, Bulgarien und Indien sowie eine Analyse der thematischen Unterstützung.

Erhältliches Dokument:
Decentralisation
in SDC's Bilateral
Cooperation
Evaluation Report
Download (PDF, 2036 KB): [en]

Internationales
Evaluationsteam:

NCG - Nordic Consulting Group - Taastrup / Denmark
www.ncg.dk

Ian Davies
icd@ncg.dk

Søren Villadsen
sv@ncg.dk

Julie Thaarup
jst@ncg.dk


Nationale Evaluatoren:

Peru: Ivan Castillo
ivancastillo59@hotmail.com

Ruanda: Alexis Dukundane
Dukalex_2000@yahoo.fr

Indien: Anand Inbanathan
anand@isec.ac.in

Mali: Mamadou Goita
mamadou_goita@yahoo.fr

Bulgarien: Stoyan Prodanov
prodanov@uni-shistov.bg


Kontaktperson:

Gerhard Siegfried (Verantwortlicher E+C-Mitarbeiter)
gerhard.siegfried@deza.admin.ch


Unabhängige Evaluation :
Leistungsausweis der DEZA auf dem Gebiet Empowerment of Stakeholders from the Recipient's Perspective


Hintergrund

In der Strategie 2010 unterstreicht die DEZA ihren Auftrag, den Bedürfnissen der Zielgruppen in den Empfängerländern Rechnung zu tragen und sie zu ermächtigen, sich selber zu helfen (Hilfe zur Selbsthilfe). Erstmals ist ein Evaluationsteam aus dem Süden beauftragt worden, die Sichtweise der Zielgruppen einzubringen. Dadurch konnte einen bedeutenden Wechsel bezüglich Sichtweise (d.h., Südperspektive) und Rechenschaftslegung (d.h., der Zielgruppe gegenüber) erreicht werden.

Die Evaluation untersucht die Empowerment-Ansätze der DEZA und ihre institutionelle Fähigkeit, die Bedürfnisse und Prioritäten der Zielgruppen wahrzunehmen und darauf zu reagieren (responisveness). Ausgehend von Fallbeispielen aus Burkina Faso und Bolivien sowie einer Mission an der Zentrale der DEZA in Bern untersucht das Evaluationsteam folgende Aspekte:
Erhältliches Dokument:
Independent Evaluation 2007 / 1 - Evaluation Report
Download (PDF, 1925 KB): [en]

Evaluationsteam:

Mrs. Seemantinee Khot
khot@vsnl.net

Mrs. Mona Dhamankar
mona.dhamankar@gmail.com

Mr. Shirish Joshi
sbjpune@hotmail.com


Kontaktperson:

Anne Bichsel (Verantwortliche E+C-Mitarbeiterin)
anne.bichsel@deza.admin.ch