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Evaluationen
Eine Evaluation zeigt die Resultate und Wirksamkeit von Projekten, Programmen und Strategien auf. Die Aktivitäten der DEZA und die Zusammenarbeit mit ihren Partnern werden systematisch und kritisch auf der Grundlage eines im Voraus festgelegten Konzepts evaluiert.
Evaluationen fördern institutionelles Lernen, bieten Entscheidungshilfe für das Management und dienen der Rechenschaftslegung gegenüber Politik und Öffentlichkeit.
Eine Evaluation sucht Antworten auf folgende Fragen:
- Was erreicht eine Aktion bzw. ein Projekt, ein Programm, eine Strategie?
- Welche direkten und indirekten Wirkungen werden insbesondere bezüglich Nachhaltigkeit und Armutsreduktion erreicht?
- Wie werden die Entwicklungsfortschritte erzielt?
- Welche Erfolgsfaktoren und Hindernisse/Risiken sind für die erzielten Wirkungen verantwortlich?
- Welche Massnahmen sind in der Folge zu treffen?
Das Evaluationsprogramm zeigt, wie die DEZA die Wirksamkeit, die Effizienz und die Relevanz ihrer Projekte evaluiert. Aufgrund einer rollenden Planung sind Anpassungen an wechselnde Bedürfnisse und das operative Umfeld laufend möglich. Die DEZA wendet jährlich zwischen 0,6 und 0,8% ihrer Mittel für die Evaluation ihrer Tätigkeit auf. Innerhalb von 8 Jahren werden alle Länderprogramme und rund die Hälfte der Themenprogramme evaluiert. Neben diesen regelmässigen Evaluationen erfolgen punktuell weitere Überprüfungen durch Organe wie die Parlamentarische Verwaltungskontrolle oder die Eidgenössische Finanzkontrolle.
Die DEZA unterscheidet zwei Evaluationsarten:
- Externe Evaluationen
Sie werden von der DEZA angeordnet und extern in Auftrag gegeben. Ein Bericht hält fest, was wirksam war, was nicht und warum. Eine Kernlerngruppe begleitet die Evaluation mit dem Ziel, die Umsetzung der Empfehlungen zu fördern. - Interne Reviews
Sie werden von den für Planung und Monitoring eines Programms oder Projekts Verantwortlichen in Auftrag gegeben. Reviews erfüllen vor allem einen Lernzweck: Faktoren, die die Zielerreichung unterstützen oder behindern, werden analysiert, damit die Leistung verbessert werden kann.
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Archive bis
2009Weiterführende Informationen und Dokumente
- Evaluationspolitik der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA)
Download (PDF, 123 KB) : [de] [en] [fr] - SDC‘s Evaluations: Evaluations completed in 2010 - Evaluations planned for 2011–2012
Download (PDF, 956 KB) : [en] -
Parlamentarische Verwaltungskontrolle PVK
http://www.parlament.ch/d/organe-mitglieder/kommissionen/parlamentarische-verwaltungskontrolle/seite n/default.aspx -
DAC Network on Development Evaluation
http://www.oecd.org/document/5/0,3746,en_21571361_34047972_34079941_1_1_1_1,00.html -
DAC Evaluation Resource Center DEReC
http://www.oecd.org/pages/0,3417,en_35038640_35039563_1_1_1_1_1,00.html -
Evaluative Reports Database ALNAP
http://www.alnap.org/resources/erd/erd.htm -
International Initiative for Impact Evaluation (3ie)
http://www.3ieimpact.org -
The Worldbank - Independent Evaluation Group (IEG)
http://ieg.worldbankgroup.org/content/ieg/en/home.html -
International Program for Development Evaluation Training (IPDET)
http://www.worldbank.org/oed/ipdet/modules.html -
Evaluations of the European Union\'s cooperation and development programmes
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/index_en.htm -
Evaluations of the International Fund for Agricultural Development
http://www.ifad.org/evaluation/index.htm -
Australian Aid: Informations on monitoring the effectiveness
http://www.ausaid.gov.au/ode/default.cfm -
OECD Evaluation Glossar: Glossar entwicklungspolitischer Schlüsselbegriffe
http://www.oecd.org/dataoecd/40/7/43184177.pdf