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Institutionelles Lernen
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Die DEZA fördert bei sich und in ihren Partnerschaften eine Kultur des individuellen und organisationalen Lernens. Lernen ist nicht Selbstzweck, sondern Mittel zur Erhöhung von Qualität und Wirksamkeit. Um die Lernkultur zu stärken wird in der DEZA Fachwissen in Netzwerken gepflegt und weiterentwickelt. Fachkompetenz aufzubauen und zu erhalten ist eine zentrale Herausforderung für alle Entwicklungsagenturen – bei ihren Mitarbeitenden, wie ihren Partnerorganisationen. |
Auf dem Reissbrett oder im Labor entwickelte Ideen funktionieren in der Realität oft schlecht, jede gute Lösung eines Entwicklungsproblems muss abgestimmt sein auf die lokalen Verhältnisse. Aber das Rad immer wieder neu zu erfinden hiesse Ressourcen verschleudern.
Lokal ist gut – Austausch ist besser
Lernen für bessere Entwicklung bedeutet also einerseits Erprobtes auf die eigenen Verhältnisse anpassen, beobachten ob es funktioniert,
über Erfolge und Misserfolge nachdenken, und wo nötig korrigieren. Und andererseits, aus einer Lernperspektive ebenso wichtig: die eigenen Erfahrungen mitteilen, sich mit anderen Erfahrungsträgern
austauschen, neue Ideen kennen lernen, eigene Regeln, organisationale Abläufe und Strukturen hinterfragen und anpassen, Verbesserungen festhalten und weitergeben.
Die Lernkultur der DEZA
Die DEZA hat 2008 ihre Organisationsstruktur angepasst, primär um die grundlegende Lernkultur zu stärken. Lernen wird seither in diversen Bereichen
verstärkt gefördert und unterstützt: über besondere Organisationsformen, Angebote für Austausch und Reflexion, Entwicklung und Vermittlung methodischer Instrumente zur wirksamen Gestaltung von Lern-
und Geschäftsprozessen sowie geeignete elektronische Infrastruktur. So wird Fachwissen heute in Netzwerken gepflegt, weiterentwickelt und ausgetauscht. Die DEZA entwickelt ihre Lernmethoden
kontinuierlich weiter und macht die Erfahrungen öffentlich zugänglich.
Die Netzwerke der DEZA
Nachhaltige Finanzierung der Abfallentsorgung ist ein zentrales Entwicklungsproblem in vielen Ländern. Die Gemeinden in Serbien gehen dabei ganz
anders vor, als diejenigen in Burkina Faso. Wie sollen die Gemeindeangestellten oder ihre Berater wissen, was sinnvolle Optionen in ihrer spezifischen Situation und was überholte Ansätze sind? Die
Antwort der DEZA darauf ist: Vernetzung.
Erarbeitung und Weitergabe der guten Fachpraxis
Hauptaufgabe der Netzwerke der DEZA ist die Erarbeitung und Weitergabe der guten Fachpraxis in einem bestimmten Thema, wie
z.B. Wasser, oder in Managementfragen, wie z.B. Finanzen: eigene Erfahrungen aufarbeiten und verdichten, gute Ideen Anderer aufnehmen, Innovationen entwickeln. Die DEZA entwickelt auch die Netzwerke
selbst kontinuierlich weiter und macht die Erfahrungen zugänglich.
Die DEZA-Netzwerke verbinden Mitarbeitende in der Zentrale, in den Feld-Büros vor Ort, in Partnerorganisationen und in der Forschung. Jedes Netzwerk wird von einem „Focal Point koordiniert und animiert. Die Netzwerkmitglieder treffen sich alle 1 bis 2 Jahre zu einem internationalen Netzwerktreffen. Sie tauschen sich über elektronische Plattformen aus und stellen Information auf dem Internet zur Verfügung.
| Netzwerk | Internet |
| Klima, Energie & Umwelt | http://www.sdc-climateandenvironment.net |
| Konflikte & Menschenrechte | |
| Dezentralisierung & Lokale Gouvernanz | http://www.sdc-decentralization.net/ |
| Disaster Risk Reduction | http://www.riskandsafetynet.ch/ |
| Politische Ökonomie und Entwicklung | |
| Bildung | http://www.sdc-education.net/ |
| Arbeit & Einkommen | http://www.sdc-employment-income.ch/ |
| Gesundheit | http://www.sdc-health.ch/ |
| Migration und Entwicklung | http://www.sdc-migration.ch/ |
| Ernährungssicherheit | http://www.sdc-foodsecurity.ch |
| Wasser | http://www.sdc-water.ch/ |
| Gleichstellung der Geschlechter | http://www.sdc-gender-development.net/ |
| Qualitätssicherung | |
| Sicherheit Feld | |
| Finanzen | |
| Internationale Finanzinstitutionen/Agenturen der Vereinten Nationen/ Management for Development Results | http://www.sdc-multilateral.ch/ |
Michèle Marin
Weiterführende Informationen und Dokumente
Dokumente- Geschichten-Handbuch: Brücken bauen mit narrativen Methoden
Arbeitshilfe zum Story Telling
Download (PDF, 827 KB) : [de] [en] [fr] [es]
Bestellen - Wissensmanagement – unterwegs zur lernenden Organisation
Faltblatt (general alignment)
Download (PDF, 106 KB) : [de] [en] [fr] [it] [es] - Wissensmanagement - in der Praxis: Die fünf Grundsätze
Faltblatt
Download (PDF, 121 KB) : [de] [en] [fr] [es] - Community of Practice (CoP) – vom Wissen einzelner zum gemeinsamen Wissen
Download (PDF, 350 KB) : [de] [en] [fr] [es] - Flyer Geschichten erzählen: Brücken bauen mit narrativen Methoden
Flyer zum Story Telling
Download (PDF, 289 KB) : [de] [en] [fr] [es]
Externe Links
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Methodensammlung Lernen & Vernetzung
http://www.sdc-learningandnetworking.ch -
Blog der DEZA zum Thema Lernen & Vernetzung
http://www.sdc-learningandnetworking-blog.admin.ch