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Grundsätze der Personalentwicklung
Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden während ihrer Tätigkeit bei der DEZA Kompetenzen erhalten und erweitern können. Mit gezielter Förderung halten wir
nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern auch die Motivation unserer Mitarbeitenden hoch.
Die Personalentwicklung ist in der Personalstrategie Vamos verankert und verfolgt zwei Ziele: dass die Interessen der DEZA als Institution gewahrt werden und sich die Mitarbeitenden ihren Kompetenzen
entsprechend weiterentwickeln können. Damit der Auftrag der DEZA effizient und nachhaltig erfüllt werden kann, ist das Ziel aller Personalentwicklungsmassnahmen die Förderung der Leistungsfähigkeit
(Kompetenzerweiterung und -erhalt) vom Eintritt bis zum Austritt der Mitarbeitenden.
Nebst zahlreichen Personalentwicklungsmassnahmen (
Aus-
und Weiterbildungen, Einsätze in anderen Organisationen, Rotation, Nachwuchskaderförderung, Kurse für Führungskräfte, Coaching, u.a.m.) gehört zur Personalentwicklung auch
das Schaffen von Bedingungen (Anforderungsprofile, Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplatzgestaltung), welche die Weiterentwicklung und die Motivation der Mitarbeitenden fördern.